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班组长
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有效期限1年

班组长

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学习目的:

[英盛网] www.myspacechange.com 班组长管理水平的高低,直接关系到企业的绩效和效益。如何提高一线管理水平,从而提高员工士气和生产效率?现场管理不到位、执行不佳、日常管理无头绪、技能缺失等问题不可怕,可怕的是遇到问题而不找方法。班组长系统班,为您装备班组长必备的技能,让您轻松当好班组长!

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班组建设 现场管理 品质 安全管理


素质能力

提升综合能力
讲师:杨庆德
时长:00:56:22
做好向下沟通
讲师:周茂源
时长:00:38:08
应用鱼骨图
讲师:张坚
时长:00:53:41
掌握PDCA
讲师:张坚
时长:00:57:35
推行5S实务
讲师:张坚
时长:01:40:05
做好安全生产
讲师:刘寿红
时长:01:55:16

现场管理

               
管理新型员工
讲师:韩鹏飞
时长:00:44:21
开展工作改善
讲师:杨华
时长:00:40:15
做对工作教导
讲师:杨华
时长:00:46:31
提升工作安全
讲师:杨华
时长:00:46:29
做好工作关系
讲师:杨华
时长:01:10:50

班组管理

推行班组建设
讲师:刘寿红
时长:01:48:11
掌握管理工具
讲师:韩鹏飞
时长:00:47:51
提升管理技能
讲师:杨华
时长:03:20:46
加强团队协作
讲师:张晨
时长:04:14:38
做好日常管理
讲师:杨华
时长:03:14:39

消除浪费

消除现场浪费
讲师:张坚
时长:00:46:10
掌握IE手法
讲师:杨华
时长:00:34:15
改善动作浪费
讲师:孙亚彬
时长:01:18:11
01:18:11

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